這次討論crazycy又遲到了,我和藍(lán)凝在會(huì)議室等了半天,crazycy,下次再遲到,就該罰你做俯臥撐了:)。
現(xiàn)在我們討論的周期差不多是三天一次,看來(lái)第一次討論制定的兩天一次的計(jì)劃不夠現(xiàn)實(shí),不過(guò)還好了,我們一直有一個(gè)固定的泡泡群,幾乎每天都有小討論,平時(shí)一些看法在群里面都很快能夠得到統(tǒng)一。
討論的主要內(nèi)容還是對(duì)業(yè)務(wù)的分析,大家都覺(jué)得上次的討論有點(diǎn)偏了,討論了很多ERP和CRM中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的功能,而不是兩個(gè)系統(tǒng)之間的交互功能,以后咱們對(duì)業(yè)務(wù)的分析都應(yīng)該建立在對(duì)實(shí)際實(shí)現(xiàn)的分析之上,一切從實(shí)際出發(fā)嘛,咱們可都是唯物主義者啊。
之后,大家就具體的業(yè)務(wù)分析圖,進(jìn)行了審核,每個(gè)人都給出了自己的意見(jiàn)。此外,我們還對(duì)使用到的技術(shù)、采用的軟件工程方法以及工具進(jìn)行了交流,討論的內(nèi)容比較豐富,效果也是顯著的。
最后,我們對(duì)下一步工作作了一下簡(jiǎn)單的分工:我負(fù)責(zé)ERP的分析,藍(lán)凝負(fù)責(zé)CRM的分析,crazy負(fù)責(zé)對(duì)題目的整體分析以及ERP中物流的分析。