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1. 没想清楚了,贸N然开qԌ然后各处救火各种解决问题
2. x楚了再开qԌ无惊无险Q安然做?
本文讲讲如何在设计中pȝ的思考以避免内存溢出Qƈl出一个例子讲解?nbsp; 阅读全文
修改内容Q?br />
例子Q?br />
@Override
public String select(Object item) {
return ((Book)item).getName();
}
}).executeFrom(bookCollection);
在Maven目中引?
<groupId>cn.jimmyshi</groupId>
<artifactId>bean-query</artifactId>
<version>1.1.1</version>
</dependency>
目地址Q?/strong>
https://github.com/Jimmy-Shi/bean-query
http://git.oschina.net/jimmyshi/bean-query
修改内容:
在Maven目中引?
在面谈过E中Q该公司的面试h员对我原先服务的理想U技公司Entegor(iEAI)产品在光大银?/span>IT服务理目中的作用不以为然Q认为只要是加强?/span>ITq维q程中的理p起到大幅度减?/span>IT事故。ƈ且认目q不是一个合格的ITIL目。很是汗颜的是,那天天我居然被该面试人员?/span>ITIL斚w的教条熟悉程度以及其?/span>HP?/span>IBM?/span>BMC?/span>CA{厂家的产品了解E度所吓到Q认为对Ҏ然是ITIL专家Q作Z个连十大程名字都背不全的我实在是不配谈ITIL。第二天早上醒来Q才发现其论Ҏ典型 ITIL教条M。下面我谈谈Z中国银行?/span>IT现状该怎么看待ITIL?/span>
“ITILQ?/span>Information Technology Infrastructure LibraryQ?/span>IT基础设施库)是英国中央计机与电信dQ?/span>Central Computer and Telecommunications agencyQ?/span>CCTAQ于1980qؓ了解?/span>“IT服务质量不佳”的问题而开发的一?/span>IT业界的服务管理标准库Q是理U学在信息技术(ITQ中的应 用,是一U基于流E的方式?/span>”Q来之《现?/span>IT服务理-ZITIL的最佛_践) ITIL包括十大程Q五个基于运营层面的服务支持程Q包括服务台、事件管理、问题管理、配|管理、变更管理、发布管理;二是五个Z战术层面的服务提供流E,包括服务{理、持l性、可用性、能力和财务理。以 ITIL为参考,各个厂家都提Z自n的实施模型,其中包括?/span>HP?/span>ITSM?/span>IBM?/span>ITPM、微软的MOF?/span>
以上?/span>ITIL的一些基本资料,冷一眼看h的确是非怸错:“英国的中央计机与电信d”?/span>“各大厂商支持”?/span>“十大程”。于是业内的一些行 Ӟ开口闭口十大流E,但是却忘?/span>ITpȝ的最基本的要?/span>“满客户需?/span>”。作ZQ何一个服务提供商Q你的hg现在为客戯决现有问题?/span>ITIL只是一个源于英国国?/span>IT理实践的参考模型而已Qƈ不是一个万能药?/span>
中国?/span>IT有其自n的特点,与英国的ITq不一P不同的文化和不同的种族需要不同的理ҎQ来自于英国的管理文化在中国成功的ƈ不不多。同P来自于英国的IT理实践在国内也不见得就是好东西Q有些情况下q可能是一副毒药。这个情况和ERP最初的实施情况非常cM?/span>
我在担Q长春理想U技Entegor(iEAI)产品研发部门l理期间与多安行的信息部门理人员有过交流。ȝ来说Q大家的x点主要集中在如何保证pȝ持箋良好的运行上?/span>
那么q个情况是怎么形成的呢Q我认ؓ主要是这是国内目?/span>IT现状的一个体现?/span>
国内?/span>IT现在处于q么一个情况:ITpȝU类丰富Q?/span>ITpȝ性能不稳定,理水^较低。这个情况主要由q么几个因素造成Q?/span>1、信息系l徏讑ֈ期缺乏完整的q期的规划,后期随意情况较严重;2、高U系l管理h员缺乏,初l护人员l验不Q?/span>3?/span>IT部门理仍有相当部分停留在手工操作水qI4、国?/span>IT产品水土不服、国?/span>IT产品质量Ơ缺?/span>
那么国内目前最需要的是什么样?/span>IT理呢?我ȝ出来的结论是目前国内所需要的IT理主要集中在保持系l的E_q行Q保?/span>ITpȝ的良好运行,提高ITpȝ、部门的理水^。从实施的角度来_需要做好对pȝ的监控,事故问题的预阌Ӏ及时解军_l验ȝQ完?/span>ITpȝ、部门的信息理。要做到q个不是单靠背诵ITIL教条Q死搬硬套ITIL十大程p做到的。需要的是参考成功经验(如ITIL模型及流E)Q根据企业的理模式、IT现状q行相关pȝ的开发和实施Q相兛_度和程的制订和实施?o:p>
在这个实施过E中Q企业IT现状和企业管理模式才是我们需要关注的重点QITIL只是一个参考模型而已?o:p>
我们需要这么来认识ITILQ它是一个泊来的提高IT理?/span>IT服务水^的参考模型,仅供参考!