??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>亚洲欧洲中文日韩av乱码,浮力影院亚洲国产第一页,亚洲AV香蕉一区区二区三区http://www.tkk7.com/debut/zh-cnSat, 10 May 2025 16:48:22 GMTSat, 10 May 2025 16:48:22 GMT60七种成事不败事有余的主?/title><link>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/06/18/124969.html</link><dc:creator>debut</dc:creator><author>debut</author><pubDate>Mon, 18 Jun 2007 09:31:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/06/18/124969.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/debut/comments/124969.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/06/18/124969.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/debut/comments/commentRss/124969.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/debut/services/trackbacks/124969.html</trackback:ping><description><![CDATA[以下?U常见的最没有效率或|事有余的ȝQ?<br> <br><font size=3>1、教父型ȝQThe GodfatherQ。尽时下管理思潮的是团队合作与参与,教父型的理风格仍然E_江山。这一cd的主L要求全面掌控l织Q要求员工必ȝҎ从,部属只有在例行职责上得n自主Q不q他们的工作目标却都׃U指定?</font><br> <br><font size=3>2、鸵鸟型ȝQThe OstrichQ鸵鸟型ȝq是维持现Ӟ最怕争议、事端。他们L希望问题会自动消失,他们宁愿把头埋在沙里、眼不见为净Q也不愿n面对M不快。鸵鸟型ȝ们最兛_上对他们W效表现的意见Q而不甚在意部属的士气Q他们的部属往往~Zd、想像力与生产力Q也׃ؓ奇?</font><br> <br><font size=3>3、自已动手型ȝQThe Do It Yourselfer 自己动手型的ȝ事必w亲Q特别是遇上较具挑战性的d。他们通常只肯一些在他们看来不屑一儡琐事Q或一些需要特D技巧的事委交部属处理。不q的是,他们动不动就让自己成Z可或~的要角?</font><br> <br><font size=3>4、巨l无遗型ȝQThe Detailer 巨细无遗型的ȝQ想“事无巨细”Q?#8220;indetail”Q地知道部属们的一切作为。在他们眼里Q主的d是要知道得比部属多Q因为唯其如此才能凭一已之力作出正决定。这U类型的ȝ成天忙看跟部属一较长短,l致无力理M规模的团体?</font><br> <br><font size=3>5、政客型ȝQThe Politician 许多人喜Ƣؓ政客型主工作,因ؓ他们懂得投部属所好、说部属爱听的话。基于同L由,他们的长官也喜欢用他们。这一型主有一个缺点,是他们l常做得q火。没有Q何一个做部属的,希望看到老板WNơ不诚恳的示好?</font><br> <br><font size=3>6、仲裁h型主(The ArbitratorQ仲裁h型主通常在应付大型团体时较易成功Q因Z们对人性与人的冲突知之甚深。他们相信团队合作,也相信团队决{,但他们有一U在错误时机妥协的弱点,而且他们往往因ؓ与部属过于交好,一旦迫于Ş势而必采取严厉手D|Q会有下不了手的困难?</font><br> <br><font size=3>7、拚命三郎型ȝQThe Eager Beaver q种cd的经理以他们达成合约书与做成报告的数目以及部属努力的E度Q作Z们h值的标准。就像v怸断徏造更大的堤坝以阻断水一P拚命三郎型的ȝ也不断加重工作负P直到最后打断了l织的顺畅运作ؓ止?</font> <img src ="http://www.tkk7.com/debut/aggbug/124969.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/debut/" target="_blank">debut</a> 2007-06-18 17:31 <a href="http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/06/18/124969.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>十个意味深长的哲理故?/title><link>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116508.html</link><dc:creator>debut</dc:creator><author>debut</author><pubDate>Thu, 10 May 2007 07:53:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116508.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/debut/comments/116508.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116508.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/debut/comments/commentRss/116508.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/debut/services/trackbacks/116508.html</trackback:ping><description><![CDATA[<span id="fvnphjh" class=tpc_content>1、断?<br>  不相信自q意志Q永q也做不成将军?<br>  春秋战国时代Q一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了军Q儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子_“q是家袭宝箭Q配带n边,力量无穷Q但千万不可抽出来?#8221; <br>那是一个极其精的囊Q厚牛皮打制Q镶着q幽泛光的铜边儿Q再看露出的尾。一g能认定用上等的孔雀毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样Qx仿佛嗖嗖地箭声掠q,敌方的主帅应声折马而毙. <br>果然Q配带宝的儿子英勇非凡Q所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时Q儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱Q强烈的Ʋ望p着他呼一声就拔出宝箭Q试囄个究竟。骤焉他惊呆了?<br>一只断,囊里装着一只折断的?<br>  我一直刳着只断打仗呢Q儿子吓Z一w冷汗,仿佛刻间失Lq房子Q蘪然意志坍塌了?<br>  l果不言自明Q儿子惨M乱军之中?<br>  拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣v那柄断箭Q沉重地啐一口道Q?#8220;不相信自q意志Q永q也做不成将军?#8221; <br>  把胜败寄托在一只宝上Q多么愚蠢,而当一个h把生命的核心与把柄交l别人,又多么危险!比如把希望寄托在儿女w上Q把q福寄托在丈夫n上;把生zM障寄托在单位w上…… <br>温馨提示Q自己才是一只箭Q若要它坚韧Q若要它锋利Q若要它百步I杨Q百发百中,砺它,拯救它的都只能是自己?<br>2、生命的价?<br>不要让昨日的沮令明天的梦想黯然pQ?<br>在一ơ讨Z上,一位著名的演说家没讲一句开场白Q手里却高D着一?0元的钞?<br>面对会议室里?00个hQ他问:“谁要q?0元Q?#8221;一只只手D了v来。他接着_“我打把q?0元送给你们中的一位,但在q之前,请准许我做一件事?#8221;他说着钞揉成一团,然后问:“谁还要?”仍有ZDh来?<br>他又_“那么Q假如我q样做又会怎么样呢Q?#8221;他把钞票扔到CQ又t上一只脚Qƈ且用脚碾它。尔后他拾v钞票Q钞已变得又脏又皱?<br>“现在谁还要?”q是有h举v手来?<br>“朋友们,你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票Q你们还是想要它Q因为它q没贬|它依旧?0元。h生\上,我们会无数次被自q军_或碰到的逆境d、欺凌甚至碾得粉w碎骨。我们觉得自׃乎一文不倹{但无论发生什么,或将要发生什么,在上帝的gQ你们永q不会׃h倹{在他看来,肮脏或洁净Q衣着齐整或不齐整Q你们依然是无h之宝?#8221; <br>温馨提示Q生命的价g依赖我们的所作所为,也不C我们l交的h物,而是取决于我们本w!我们是独特的――永q不要忘记这一点! <br>3、昂起头来真?<br>别看它是一条黑母牛Q牛奶一h白的?<br>珍妮是个ȝ低着头的女孩,她一直觉得自己长得不够漂亮。有一天,她到饰物店去C只绿色蝴蝶结Q店M断赞她戴上蝴蝶l挺漂亮Q珍妮虽不信Q但是挺高兴Q不由昂起了_急于让大家看看,出门与h撞了一下都没在意?<br>珍妮走进教室Q迎面碰上了她的老师Q?#8220;珍妮Q你昂v头来真美Q?#8221;老师爱抚地拍拍她的肩说?<br>那一天,她得C许多人的赞美。她想一定是蝴蝶l的功劳Q可往镜前一照,头上Ҏ没有蝴蝶结Q一定是出饰物店时与Z弄丢了?<br>自信原本是一U美丽,而很多h却因为太在意外表而失d多快乐?<br>温馨提示Q无论是贫穷q是富有Q无论是貌若天仙Q还是相貌^qI只要你昂起头来,快乐会你变得可爱――h人都喜欢的那U可爱?<br>4、ؓ生命M片树?<br>只要心存怿QL奇迹发生Q希望虽然ؓ茫,但它永存Z?<br>国作家?亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事:病房里,一个生命垂q病h从房间里看见H外的一|Q在U风中一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落Ӟw体也随之每冉|下,一天不如一天。她_“当树叶全部掉光时Q我也就要死了?#8221;一位老画家得知后Q用彩笔M一片叶脉青的树叶挂在树枝上?<br>最后一片叶子始l没掉下来。只因ؓ生命中的q片l,病h竟奇q般地活了下来?<br>温馨提示Qh生可以没有很多东西,却唯独不能没有希望。希望是人类生活的一w要的价倹{有希望之处Q生命就生生不息Q?<br>5、飞的蜘蛛 <br>信念是一U无坚不催的力量Q当你坚信自p成功Ӟ你必能成功?<br>一天,我发玎ͼ一只黑蜘蛛在后院的两檐之间l了一张很大的|。难道蜘蛛会飞?要不Q从q个檐头到那个檐_中间有一丈余宽,W一根线是怎么拉过ȝQ后来,我发现蜘蛛走了许多弯?-从一个檐头vQ打l,墙而下Q一步一步向前爬Q小心翼|vNQ不让丝沑ֈ地面的沙x别的物体上,走过I地Q再爬上寚w的檐_高度差不多了Q再把丝收紧Q以后也是如此?<br>温馨提示Q蜘蛛不会飞,但它能够把网凌结在半IZ。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫Q它的网制得_y而规矩,八卦形地张开Q仿佛得到神助。这L成WQZ由想起那些沉默寡a的h和一些深藏不露的。于是,我记住了蜘蛛不会飞翔Q但它照h|结在空中。奇qҎ执着者造成的?<br>6、阴影是条纸?<br>人生中,l常有无数来自外部的打击Q但q些打击I竟会对你生怎样的媄响,最l决定权在你手中?br>父用纸l我做过一条长龙。长龙腹腔的I隙仅仅只能容纳几只蝗虫Q投放进去,它们都在里面MQ无一q免Q祖父说Q?#8220;蝗虫性子太躁Q除了挣扎,它们没想q用嘴巴d破长龙,也不知道一直向前可以从另一端爬出来。因而,管它有铁钳般的嘴壳和锯齿一般的大腿Q也无济于事?#8221;当祖父把几只同样大小的青虫从龙头放进去,然后关上龙头Q奇q出CQ仅仅几分钟Q小青虫们就一一C龙尾爬了出来?<br>温馨提示Q命q一直藏匿在我们的思想里。许多hCZh生各个不同阶D|大或的阴媄Qƈ非因Z们天生的个h条g比别差多q,而是因ؓ他们没有思想要将阴媄UR咬破Q也没有耐心慢慢地找准一个方向,一步步地向前,直到眼前出现新的z天?<br>7、成功ƈ不像你想像的那么?<br>q不是因Z情难我们不敢做,而是因ؓ我们不敢做事情才隄?<br>1965q_一位韩国学生到剑桥大学M心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶听一些成功h士聊天。这些成功h士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了l济话的hQ这些hq默风趣QD重若轻,把自q成功都看得非常自然和理成章。时间长了,他发玎ͼ在国内时Q他被一些成功h士欺骗了。那些hZ让正在创业的人知难而退Q普遍把自己的创业艰辛夸大了Q也是_他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的h?<br>作ؓ心理pȝ学生Q他认ؓ很有必要寚w国成功h士的心态加以研I?970q_他把《成功ƈ不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交l现代经心理学的创始h威尔;布雷L授。布L教授dQ大为惊喜,他认是个新发玎ͼq种现象虽然在东方甚臛_世界各地普遍存在Q但此前q没有一个h大胆地提出来q加以研I。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友--当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的h--朴正熙。他在信中说Q?#8220;我不敢说q部著作对你有多大的帮助Q但我敢肯定它比你的M一个政令都能生震动?#8221; <br>后来q本书果然伴随着韩国的经v飞了。这本书鼓舞了许多hQ因Z们从一个新的角度告诉h们,成功?#8220;力_{骨Q饿其体?#8221;?#8220;三更灯火五更?#8221;?#8220;头悬梁,锥刺?#8221;没有必然的联pR只要你Ҏ一事业感兴,长久地坚持下d会成功,因ؓ上帝赋予你的旉和智慧够你圆满做完一件事情。后来,q位青年也获得了成功Q他成了韩国泛业汽R公司的总裁?<br>温馨提示Qh世中的许多事Q只要想做,都能做到Q该克服的困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个hq在朴实而饶有兴地生活着Q他l究会发玎ͼ造物d世事的安排,都是水到渠成的?<br>8、永q的坐票 <br>生活真是有趣Q如果你只接受最好的Q你l常会得到最好的?<br>有一个hl常出差Q经怹不到对号入坐的R。可是无论长途短途,无论车上多挤Q他总能扑ֈ座位?<br>他的办法其实很简单,是耐心C节R厢一节R厢找q去。这个办法听上去gq不高明Q但却很用。每ơ,他都做好了从W一节R厢走到最后一节R厢的准备Q可是每ơ他都用不着走到最后就会发现空位。他_q是因ؓ像他q样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落的R厢里余若干座位Q而在其他车厢的过道和车厢接头处,居然人满为患?<br>他说Q大多数乘客Lp一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了Q不大细惛_数十ơ停*之中Q从火R十几个R门上上下下的动中蕴藏着不少提供座位的机遇;即惛_了,他们也没有那一份寻扄耐心。眼前一方小立之地很Ҏ让大多数人满IZ一两个座位背负着行囊挤来挤去有些Z觉得不倹{他们还担心万一找不到位,回头q个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人,永远只能滞留在没有成功的L上一Pq些不愿d扑位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站C车?<br>温馨提示Q自信、执着、富有远见、勤于实践,会让你握有一张h生之旅永q的坐票?<br>9、心中的石 <br>ȝ我们d现、去创造的Q仅仅是我们心理上的障碍和思想中的石?<br>从前有一户h家的菜园摆着一颗大矛_Q宽度大U有四十公分Q高度有十公分。到菜园的hQ不心׃t到那一颗大矛_Q不是跌倒就是擦伤?<br>儿子问:“爸爸Q那颗讨厌的矛_Qؓ什么不把它挖走Q?#8221; <br>爸爸q么回答Q?#8220;你说那颗矛_喔?从你L时代Q就一直放到现在了Q它的体U那么大Q不知道要挖到到什么时候,没事无聊挖石_不如走\心一点,q可以训l你的反应能力?#8221; <br>q了几年Q这颗大矛_留到下一代,当时的儿子娶了媳妇,当了爸爸?<br>有一天媳妇气愤地_“爸爸Q菜园那颗大矛_Q我看不眼Q改天请人搬走好了?#8221; <br>爸爸回答_“了吧!那颗大石头很重的Q可以搬走的话在我小时候就搬走了,哪会让它留到现在啊?” <br>媛_心底非常不是滋味Q那颗大矛_不知道让她跌倒多次了?<br>有一天早上,媛_带着锄头和一桶水Q将整桶水倒在大石头的四周?<br>十几分钟以后Q媳妇用锄头把大矛_四周的惔土搅松?<br>媛_早有心理准备Q可能要挖一天吧Q谁都没惛_几分钟就把石头挖hQ看看大,q颗矛_没有惛_的那么大Q都是被那个巨大的外表蒙骗了?<br>温馨提示Q你q下坡的想法爬山,便无从爬上山厅R如果你的世界沉闯无望,那是因ؓ你自己沉h望。改变你的世界,必先改变你自q心态?<br>10、追求忘?<br>不要把自己当做鼠Q否则肯定被猫吃?<br>1858q_瑞典的一个富豪h家生下了一个女ѝ然而不久,孩子染患了一U无法解释的瘫痪症,丧失了走路的能力?<br>一ơ,奛_和家Z起乘Ҏ行。船长的太太l孩子讲舚w有一只天堂鸟Q她被这只鸟的描q迷住了Q极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自己L舚w。孩子耐不住性子{待Q她要求船上的服务生立即带她ȝ天堂鸟。那服务生ƈ不知道她的腿不能走\Q而只ָ着她一道去看那只美丽的鸟。奇q发生了Q孩子因度地渴望Q竟忘我地拉住服务生的手Q慢慢地Ch。从此,孩子的病便痊愈了。女孩子长大后,又忘我地投入到文学创作中Q最后成为第一位荣莯贝尔文学奖的x,也就是茜玛;拉格萝芙?<br>温馨提示Q忘我是走向成功的一条捷径,只有在这U环境中Qh才会越自n的束~,释放出最大的能量</span> <img src ="http://www.tkk7.com/debut/aggbug/116508.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/debut/" target="_blank">debut</a> 2007-05-10 15:53 <a href="http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116508.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>影响世界?00个管理定?/title><link>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116499.html</link><dc:creator>debut</dc:creator><author>debut</author><pubDate>Thu, 10 May 2007 07:18:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116499.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/debut/comments/116499.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116499.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/debut/comments/commentRss/116499.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/debut/services/trackbacks/116499.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>W一章:h用h育h留h之道<br>  1. 奥格维定律 Q善用比我们自己更优U的h<br>  2. 光环效应Q全面正地认识人才<br>  3. 不值得定律Q让员工选择自己喜欢做的工作<br>  4. 蘑菇理定律 Q尊重h才的成长规律<br>  5. 贝尔效应Qؓ有才q的下属创造脱颖而出的机?br>  6. 酒与污水定律Q及时清除烂Ҏ<br>  7. 首因效应Q避免凭印象用h<br>  8. 格雷ƣ法则:避免一般h才驱逐优U人才<br>  9. 雷尼效应:以亲和的文化氛围吸引和留住h?br>  10.适才适所法则Q将恰当的h攑֜最恰当的位|上<br>  11.牚w默定律:企业里没有无用的人才<br>  12.乔布斯法则:|罗一h?br>  13.大荣法则Q企业生存的最大课题就是培Mh?br>  14.h效应 Q以待遇吸引人,以事业激׃h </p> <p>W二章:以h为本的h性化理<br>  古语云:得h心者得天下Q在企业理中多点h情味Q有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜?br>  15.南风法则Q真诚温暖员?br>  16.同仁法则Q把员工当合伙h<br>  17.互惠关系定律Q爱你的员工Q他会百倍地׃的企?br>  18.蓝斯d律:l员工快乐的工作环境<br>  19.柔性管理法则:“以hZ?#8221;的h性化理<br>  20.坎特法则Q管理从重开?br>  21.波特定律Q不要ȝ着下属的错?br>  22.刺猬法则Q与员工保持“适度距离” <br>  23.热炉法则Q规章制度面前h人^{?br>  24.金鱼~效应:增加理的透明?/p> <p>W三章:灉|有效的激励手D?br>  有效的激׃点燃员工的激情,促他们的工作动机更加强烈,让他们生超自我和他h的欲望,q将潜在的巨大的内驱力释攑և来,Z业的q景目标奉献自己的热情?br>  25.鲉效应Q激zd工队?br>  26.马蝇效应Q激起员工的竞争意识<br>  27. |森塔尔效应Q满怀期望的激?br>  28. 彼得原理Q晋升是最p糕的激励措?br>  29.“保龄?#8221;效应Q赞赏与批评的差?br>  30.末位淘汰法则Q通过竞争淘汰来发挥h的极限能?br>  31.默菲定律Q从错误中݅取经验教?br>  32.“垃圾?#8221;理论Q有效解军_工办事拖沓作?br>  33.比马龙效应:如何?#8220;加压”中实现激?br>  34.横山法则Q激励员工自发地工作 <br>  35.肥皂水的效应Q将批评夹在赞美?br>  36.威尔逊法则:w教重于a?br>  37.麦克莱兰定律Q让员工有参加决{的权力<br>  38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机?br>  39.赫勒法则Q有效监督,调动员工的积极?br>  40.Ȁ励倍增法则Q利用赞激励员?br>  41.倒金字塔理法则Q赋予员工权?br>  42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主?/p> <p>W四章:沟通是理的浓~?br>  松下q怹助有句名aQ?#8220;企业理q去是沟通,现在是沟通,未来q是沟通?#8221;理者的真正工作是沟通。不到了什么时候,企业理都离不开沟通?br>  43.霍桑效应Q让员工自己心中的不满发泄出来<br>  44.C利法则:q用坦率真诚的沟通方?br>  45.沟通的位差效应Q^{交是企业有效沟通的保证<br>  46.威尔德定理:有效的沟通始于們֐<br>  47.t猫效应Q不对下属发泄自q不满<br>  48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他?br>  49.牚w法则Q坦率地承认自己的错?/p> <p>W五章:崇尚团队合作_<br>  比尔·盖茨_“团队合作是企业成功的保证Q不重视团队合作的企业是无法取得成功的?#8221;一支有凝聚力的团队Q已是现代企业生存发展的一个基本条件?br>  50. 华盛合作定律:团队合作不是人力的简单相?br>  51. 木桶定律Q注重团队中的薄q?br>  52.苛希U_律:定最佳管理h?br>  53.凝聚效应Q凝聚力大Q企业越有活?br>  54.懒蚂蚁效应:懒于杂物Q才能勤于动?br>  55.蚁群效应Q减掉工作流E中的多?br>  56.飞轮效应Q成功离不开坚持不懈的努?br>  57.cx?5效应Q整体能力大于个体能力之?/p> <p>W六章:决策是管理的心脏<br>  理学家西蒙指出Q?#8220;理是决策?#8221;决策是企业管理的核心Q它关系C业的兴衰荣i、生d亡。可以说Q领D科学理性的决策{于成功了一半?br>  58.儒佛定律:有效预测是英明决{的前提<br>  59. 吉d林法则:认识到问题就{于解决了一?br>  60.手表定律Q别让员工无所适从<br>  61.皮尔斯定律:完善培养接班人制?br>  62.群效应Q提升自q判断力,不盲目跟?br>  63.自来水哲学:大批量才能生产出廉h产品<br>  64.松下水坝l营法则Q储存资金,以应付不时之需<br>  65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资<br>  66.吉格勒定理:讑֮高目标等于达C目标的一部分<br>  67.卡贝定律Q放弃有时比争取更有意义<br>  68.布利Ҏ应:成功始于果敢的决{?br>  69.普希定律:再好的决{也l不h?br>  70.沃尔法则:把信息和情报攑֜W一?br>  71.哈默定律Q天下没有坏买卖<br>  72.隧道视野效应Q不能缺乏远见和z察?br>  73.青蛙法则Q时M持危机意?br>  74.坠机理论Q依?#8220;英雄”不如依赖机制 <br>  75.奥卡姆剃刀定律Q不要把事情Zؓ地复杂化<br>  76.帕金定律:从自pn上找问题</p> <p>W七章:创新是企业的生命<br>  创新是企业发展动力的内核Q是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规Q突破传l;只有不断创新Q才能在Ȁq竞争中永q立于不败之地?br>  77.辄多定律:不断创造新产品Q同时淘汰老?br>  78.路径依赖Q蟩出思维定势<br>  79.跌效应Q管理者不要自我设?br>  80.比u定律Q失败也是一U机?/p> <p>W八章:竞争册的智慧与{略<br>  21世纪是一个充满竞争的时代Q企业生存的最大武器就是竞争。在q场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手D늚理Q将成ؓ企业军_胜|的关键因素?br>  81.犬獒效应Q让企业在竞争中生存<br>  82.零和游戏原理Q在竞争与合作中辑ֈ双赢<br>  83.快鱼法则Q速度军_竞争成|<br>  84.马太效应Q只有第一Q没有第?br>  85.生态位法则Q寻求差异竞争,实现错位l营<br>  86.猴子—大象法则:以小胜大Q以p?/p> <p>W九章:成也l节Q|也细?br>  l节的不{式意味着1%的错误导?00%的失败。许多企业的p|Q往往是由于细节上没有力造成的。把Ml节做到位,企业׃会存在问题?br>  87.破窗效应Q及时矫正和补救正在发生的问?br>  88.多米诺效应:一荣难pQ一损易俱损<br>  89.蝴蝶效应Q?%的错误导?00%的失?br>  90.h法则QQ何不安全事故都是可以预防?br>  91.王永庆法则:节省一元钱{于净赚一元钱</p> <p>W十章:打好营销q张?br>  没有成功的营销Q就没有成功的企业。市销zd是企业利润实现的最l手D,在市场同质化极强的品竞争中Q营销的成败往往军_了整个企业经营的成|?br>  92.凡勃伦效应:商品h定得高能畅销<br>  93.“100-1=0”定律Q让每一个顾客都满意<br>  94.鱼理论Q发现客h本质的需?br>  95.镉K效应Q加Z应链理<br>  96.弗里施法则:没有员工的满意,没有顾客的满意<br>  97.250定律Q不怠慢M一个顾?br>  98.布里特定理:充分q用q告的促销作用<br>  99.gu伯格法则Q成功的谈判Q双斚w是胜利?br>  100.韦特莱法则:从别Z愿做的事做v</p> <img src ="http://www.tkk7.com/debut/aggbug/116499.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/debut/" target="_blank">debut</a> 2007-05-10 15:18 <a href="http://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116499.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>10U职场经典寓ahttp://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116430.htmldebutdebutThu, 10 May 2007 03:27:00 GMThttp://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116430.htmlhttp://www.tkk7.com/debut/comments/116430.htmlhttp://www.tkk7.com/debut/archive/2007/05/10/116430.html#Feedback0http://www.tkk7.com/debut/comments/commentRss/116430.htmlhttp://www.tkk7.com/debut/services/trackbacks/116430.html  一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦Q就问:“我能象你一h天坐在那里,什么事也不q吗Q?#8221;乌鸦{道Q?#8220;当然啦,Z么不呢?”于是Q兔子便坐在树下Q开始休息。突Ӟ一只狐狸出C。狐狸蟩向兔?#8230;…q把它给吃了?
  q个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干Q你必须??得非帔R帔R?
  (?
  一只火鸡和一头公牛在聊天?#8220;我非常想到那|上去,”火鸡叹口气道Q?#8220;但是我没有那份力气?#8221;“q样啊,那你Z么不吃点我的_便呢?”公牛{道Q?#8220;那里面充满了营养?#8221;火鸡吃了一团牛_,发现它真的自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天Q在吃了更多的牛_以后,火鸡到达了树的第二个分叉处。最l,两星期后Q火鸡非帔R傲地站在了树的顶端。但不幸的是Q没多久Q它p一个农夫盯上了Qƈ且农夫非常利索地将火鸡了下来?
  q个故事的寓意是……牛粪(狗屎q?也许能你抵N峎ͼ但它不能使你永远呆在那儿?
  (?
  一只小鸟正在飞往南方q冬的途中。天气太冷了Q小鸟冻僵了Q从天上掉下来,跌在一大片农田里。它w在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它w上。冻늚鸟w在**堆里Q发掘牛_真是太温暖了。牛_让它慢慢缓q劲儿来了!它h在那儿,又暖和又开心,不久开始高兴地pv歌来了。一只\q的猫听C鸟的歌壎ͼ走过来查个究竟。顺着声音Q猫发现了躲在牛_中的小鸟,非常敏捷地将它刨了出来,q将它给吃了Q?
  q个故事的寓意是……
  1)不是每个在你w上拉屎的都是你的敌人?
  2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友?
  3)而且Q当你陷入深q屎堆当中(w陷困境)的时候,闭上你的鸟嘴Q?
  (?
  表演大师有一位表演大师上场前Q他?***告诉他鞋带松了。大师点头致谢,y下来仔l系?
  {到****转n后,又蹲下来鞋带解松。有个旁观者看Cq一切,不解地问Q?#8220;大师Q您Z么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因ؓ我饰演的是一位劳累的旅者,镉K跋涉让他的鞋事村ּQ可以通过q个l节表现他的劳篏憔悴?#8221;“那你Z么不直接告诉你的****呢?”“他能l心地发现我的鞋带松了,q且热心地告诉我Q我一定要保护他这U热情的U极性,及时地给他鼓励,至于Z么要鞋带解开Q将来会有更多的Z教他表演Q可以下一ơ再说啊?#8221;Z个时间只能做一件事Q懂抓重点,才是真正的h才?
  (?
  鹦鹉一个hM鹦鹉Q看C只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言Q售价二癑օ。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言Q售价四癑օ。该买哪只呢Q两只都毛色光鲜Q非常灵zd爱。这{啊{Q拿不定L。结果突然发C只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗E散ؕQ标价八癑օ。这紧将老板叫来Q这只鹦鹉是不是会说八门语言Q店主说Q不。这人奇怪了Q那Z么又老又丑,又没有能力,会D个数呢?店主回答Q因为另外两只鹦鹉叫q只鹦鹉老板?
  q故事告诉我们,真正的领ghQ不一定自p力有多强Q只要懂信QQ懂放权Q懂珍惜Q就能团l比自己更强的力量,从而提升自qwh。相反许多能非常强的人却因ؓq于完美MQ事必躬Ԍ什么h都不如自己,最后只能做最好的d人员Q销售代表,成不了优U的领gh?
  (?
  金h曄有个国的hC国来Q进贡了三个一模一L金hQ金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这国的h不厚道,同时Z道题目:q三个金人哪个最有h|皇帝想了许多的办法,h珠宝匠检查,U重量,看做工,都是一模一L?
  怎么办?使者还{着回去汇报呢。泱泱大国,不会q这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老臣。皇帝将使者请到大D,老臣胸有成地拿着三根E草Q插入第一个金人的x里,q稻草从另一边x出来了。第二个金h的稻草从嘴巴里直接掉出来Q而第三个金hQ稻草进d掉进了肚子,什么响动也没有。老臣_W三个金人最有h|使者默默无语,{案正确?
  q个故事告诉我们Q最有h值的人,不一定是最能说的h。老天l我们两只x一个嘴_本来是让我们多听少说的。善于們֐Q才是成熟的人最基本的素质?
  L自己w上的气呻I
  一只鸽子老是不断地搬家?
  它觉得,每次新窝住了没多久,有一U浓烈的怪味Q让它喘不上气来Q不得已只好一直搬家?
  它觉得很困扰Q就把烦D一只经验丰富的老鸽子诉苦?
  老鸽子说Q?#8220;你搬了这么多ơ家Ҏ没有用啊Q因为那U让你困扰的怪味q不是从H里面发出来的,而是你自pn上的味道啊?#8221;
  寓言启示录:与团队格g入,问题来自于自己!
  有些Z不断埋怨别人的q错Q指责别人的~点Q他们觉得周围的环境和h处处跟自׃对;或者是认ؓ自己“曲高和寡”Q一般h无法理解自己丰富而深ȝ思想。实际上Q他们没有意识到真正的问题不是来自于周围Q而是来自于他们自己?
  像这L人,必须试着认清自己Q试着认真而深d反省自己?
  而一个组l也没必要ؓ了失掉这样一?#8220;鸽子”而遗憾?
  愈来愈多的研I显C,领导能力不是天生的,Z完全可以透过后天的努力获得这U能力。因此,领导者要x功地改变员工Q首先就必须改变自己的领导特质?
  寚wD而言Q出色的理能力仍然是必需的。领D拥有这U管理能力,不是Z控制和命令员工,而是Z支持、帮助员工的发展与成ѝ?
  在这变莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦q寻“先进”的管理方法与手段Q不如将眼光放远Q锁定员工的才智与热情,q是公司取之不尽的宝藏,公司必须扑ֈ适当的途径他们释攑և来。实现这个目标的唯一途径Q就是让理从控制员工,转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情?
  (?辞职
  A对B_“我要dq个公司。我恨这个公司!”B道:“我D双手赞成你报复!Q破公司一定要l它炚w色看看。不q你现在dQ还不是最好的时机?#8221;A问:Z么?B_“如果你现在走Q公司的损失q不大。你应该着在公司的ZQ拼命去己拉一些客P成ؓ公司独挡一面的人物Q然后带着q些客户H然d公司Q公司才会受到重大损失,非常被动?#8221;A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问AQ现在是时机了,要蟩赶快行动哦!A淡然W道Q老总跟我长谈过Q准备升我做ȝ理助理,我暂时没有离开的打了?
  其实q也正是B的初街一个h的工作,永远只是q历。只有付出大于得刎ͼ让老板真正看到你的能力大于位置Q才会给你更多的Z替他创造更多利润?
  (?选择
  有三个h要被兌监狱三年Q监狱长l他们三个一Z个要求。美国h爱抽雪茄Q要了三雪茄。法国h最OQ要一个美丽的奛_怼。而犹太h_他要一部与外界沟通的电话。三q过后,W一个冲出来的是国人,嘴里d里塞满了雪茄Q大喊道Q?#8220;l我火,l我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里q一个小孩子Q美丽女子手里牵着一个小孩子Q肚子里q怀着W三个。最后出来的是犹太hQ他紧紧握住监狱长的手说Q?#8220;q三q来我每天与外界联系Q我的生意不但没有停,反而增长了200%Qؓ了表C感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
  q个故事告诉我们Q什么样的选择军_什么样的生zR今天的生活是由三年前我们的选择军_的,而今天我们的抉择决定我们三q后的生zR我们要选择接触最新的信息Q了解最新的势Q从而更好的创造自q来?
  (?
  老虎两个人在林里,遇到了一只大老虎。Ap紧从背后取下一双更M的运动鞋换上。B急死了,骂道Q?#8220;你干嘛呢Q再换鞋也跑不过老虎啊!”A_“我只要跑得比你快好了?#8221;二十一世纪Q没有危机感是最大的危机。特别是入关在即Q电信,银行Q保险,甚至是公务员q些我们以ؓ非常E_和有保障的企业,也会面许多的变数。当更多的老虎来Ӟ我们有没有准备好自己的跑鞋?
  (?
  赶考有位秀才第三次q京赶考,住在一个经怽的店里。考试前两天他做了三个梦,W一个梦是梦到自己在墙上U白菜,W二个梦是下雨天Q他戴了斗笠q打伞,W三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服w在一P但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意,U才第二天p紧去扄命的解梦。算命的一听,q拍大腿_“你还是回家吧。你xQ高墙上U菜不是白费劲吗Q戴斗笠打雨伞不是多此一丑֐Q跟表妹都脱光了w在一张床上了Q却背靠背,不是没戏吗?”U才一听,心灰意冷Q回店收拑֌袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么回乡了Q?#8221;U才如此这般说了一番,店老板乐了Q?#8220;哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这ơ一定要留下来。你xQ墙上种菜不是高U吗Q戴斗笠打伞不是说明你这ơ有备无患吗Q跟你表妹脱光了背靠靠h在床上,不是说明你翻w的时候就要到了吗Q?#8221;U才一听,更有道理Q于是精振奋地参加考试Q居然中了个探花?
  U极的hQ象太阳Q照到哪里哪里亮Q消极的人,象月亮,初一十五不一栗想法决定我们的生活Q有什么样的想法,有什么样的未来?

debut 2007-05-10 11:27 发表评论
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J2EE探寻hhttp://www.tkk7.com/debut/archive/2007/04/02/107954.htmldebutdebutMon, 02 Apr 2007 06:02:00 GMThttp://www.tkk7.com/debut/archive/2007/04/02/107954.htmlhttp://www.tkk7.com/debut/comments/107954.htmlhttp://www.tkk7.com/debut/archive/2007/04/02/107954.html#Feedback0http://www.tkk7.com/debut/comments/commentRss/107954.htmlhttp://www.tkk7.com/debut/services/trackbacks/107954.html

debut 2007-04-02 14:02 发表评论
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